Google

4.95/5

Företagsjurist

Affärsjuridik för företag och ägare. Som företagsjurister tar vi uppdrag som spänner från ett enskilt avtal till en hel transaktion — avtal, bolagsrätt, styrelsefrågor, compliance och företagsöverlåtelser. Ni får en bedömning av vad som gäller, var risken ligger och vad ni bör göra. Från Göteborg, i hela Sverige.

När företagsjuridik blir affärskritisk

Juridiken syns sällan när allt fungerar. Den blir synlig när ramavtalet med er största kund ska förnyas, när en investerare ställer frågor ni inte har svar på, när en delägare vill ut, eller när en leverantör slutar leverera mitt i ett åtagande ni redan sålt vidare. Vid den tidpunkten är villkoren oftast redan satta och handlingsutrymmet litet. Ett kundavtal som undertecknades på tio minuter kan binda bolaget i tre år med obegränsat ansvar. En ägarstruktur som fungerade mellan två grundare kan blockera en investering fem år senare. En kapitalbrist som inte hanteras korrekti tid kan flytta ansvaret från bolaget till styrelsen personligen.

Därför behöver juridiken komma in innan affären låser sig. En företagsjurist som förstår verksamheten kan säga vilka villkor som faktiskt spelar roll, vilka som är marknadsstandard och vilka ni bör vägra — och det är skillnaden mellan att bara identifiera riskeren juridisk genomgång och att fatta beslut som skapar affärsvärde.ett affärsbeslut ni kan stå för. Vi arbetar därför hellre i förhandlingsläget än i tvisteläget. Det är där juridiken kostar minst och påverkar mest.

Så arbetar vi med företagsjuridik

Avtal och kommersiella villkor

Vi upprättar, granskar och förhandlar kommersiella avtal — kund- och leverantörsavtal, ramavtal, samarbets- och konsultavtal, återförsäljar- och agentavtal, IT- och licensavtal samt sekretessavtal. Arbetet handlar sällan om att kontrollera att avtalet är juridiskt korrekt; det är det oftast. Det handlar om vad villkoren betyder för affären: var ansvaret faktiskt hamnar, vad som händer om motparten inte levererar, och vilka två eller tre villkor som är värda att prioritera i förhandlingen.

Bolagsrätt och ägarfrågor

Aktieägaravtal, bolagsordning, styrelsearbete, bolagsstruktur, incitamentsprogram, nyemissioner och ägarförändringar. Vi hanterar både det formella enligt aktiebolagslagen och det avtalsrättsliga mellan ägarna — två regelverk som ofta förväxlas och som fungerar helt olika. Praktiskt betyder det att ägarfrågor behöver lösas på rätt nivå: en del hör hemma i bolagsordningen, en del i aktieägaravtalet, och en del i ett styrelsebeslut som måste protokollföras för att gälla.

Företagsöverlåtelser och investeringar

Att köpa eller sälja ett bolag är för de flesta ägare den största affär de gör. Vi driver juridiken genom hela processen — sekretessavtal, avsiktsförklaring, due diligence, garantikatalog, överlåtelseavtal, signering och tillträde — och ser till att det som faktiskt utlovats i förhandlingsrummet också står i avtalet. Vi bistår även vid investeringsrundor, omstruktureringar och generationsskiften.

Compliance, dataskydd och regelverk

Regelefterlevnad som fungerar i drift, inte bara i en pärm. Vi identifierar vilka krav som träffar er verksamhet, bedömer gapen och bygger den struktur och dokumentation som krävs — personuppgiftsbiträdesavtal, behandlingsregister, obligatoriska policyer, visselblåsarfunktion och intern ansvarsfördelning. Kravet är sällan att ha en policy; kravet är att kunna visa att verksamheten faktiskt bedrivs som policyn beskriver.

Arbetsrätt och ledningsfrågor

Anställningsavtal, VD-avtal och VD-instruktion, konkurrens- och sekretessklausuler, omorganisationer och avslut. Här ligger också gränsdragningen mellan styrelsens och VD:ns ansvar — en fråga som blir praktiskt viktig först när något gått fel, och då är det sent att reda ut vem som beslutade vad.

Entreprenad, fastighet och lokaler

Entreprenadavtal enligt AB 04 och ABT 06, ansvar och garantitider, besiktning och entreprenadtvister, samt lokalhyresavtal, indirekt besittningsskydd och nyttjanderätter. Entreprenadjuridiken har sina egna standardvillkor och sin egen logik, och avviker på flera punkter från allmän avtalsrätt. Vi följer även arbetet med efterträdarna AB 25 och ABPU 25, och vad de innebär för avtal som tecknas nu och löper in i den nya regimen.

Tvister och förhandling

När en kund eller leverantör inte uDppfyller sina åtaganden behöver ni veta vad ni faktiskt kan kräva, hur starkt det står sig och vad det är värt att driva. Vi hanterar kravbrev, förhandling och medling, och när saken inte går att lösa den vägen även process i domstol och skiljeförfarande. De flesta tvister avgörs dock av vad som skrevs i avtalet långt innan de uppstod.

Så arbetar vi med företagsjuridik

01

Vi sätter oss in i affären

Vi börjar med affären, inte med paragraferna. Vad ska ni uppnå, vilka är motparterna, vad tål ni att förlora och vad får absolut inte gå fel? Utan de svaren blir juridisk rådgivning en uppräkning av risker utan prioritering, och den typen av rådgivning är svår att fatta beslut på.

02

Vi bedömer frågan och riskerna

Först därefter går vi igenom den juridiska frågan, bedömer riskerna och rekommenderar hur ni bör gå vidare.

Vi väger den juridiska risken mot vad den faktiskt kostar er om den slår in — inte mot vad som i teorin skulle kunna hända. Det är den bedömningen som avgör om något är värt att driva, förhandla bort eller acceptera.

03

Ni får en rekommendation

Ni får en ståndpunkt, inte en lista över tänkbara utfall — och om vi anser att ett villkor bör accepteras säger vi det, och varför.

Rekommendationen är konkret nog att agera på direkt, med nästa steg tydligt — ett avtal som ska skrivas, en förhandling som ska föras, eller en fråga som kräver mer utredning. Ni vet vad som händer härnäst innan mötet är slut.

Upplägget anpassas efter uppdraget.

Avgränsade uppdrag

För avgränsade frågor — ett avtal som ska granskas, ett aktieägaravtal som ska upprättas, en förhandling som ska drivas i mål — definierar vi omfattningen i förväg och ni får en tydlig offert och leveransplan innan arbetet börjar.

Löpande juridiskt stöd

För företag med återkommande behov fungerar vi i stället som bolagets juridiska funktion, utan att ni behöver anställa en egen bolagsjurist: ni hör av er när en fråga uppstår, inte när den hunnit bli ett problem.

Transaktioner och förändringar

Vid företagsöverlåtelser, investeringar och omstruktureringar sätter vi upp en process med tidplan, ansvarsfördelning och avstämningspunkter, så att ni vet var ni står och vad nästa steg kräver.

Vår erfarenhet av företagsjuridik

Lundberg Law är en affärsjuridisk byrå med fokus på företag. Erfarenheten kommer från komplexa transaktioner, compliance-projekt och kommersiella förhandlingar där juridiken påverkat utfallet av affären, inte bara dokumentationen. Vi tar färre uppdrag och går djupare i dem, vilket innebär att den jurist ni träffar i det första mötet också är den som arbetar med er. Ni får inte en ärendehandläggare utan en rådgivare som känner verksamheten och kan ge besked utan att sätta sig in i den på nytt varje gång.

Porträtt av Cathrin

Cathrin Lundberg

Chefsjurist28 års erfarenhetJur. kand. Uppsala Universitet 1996

Expansionschef @ Inter-IKEAHead of Legal @ Lynk & COHead of Legal @ Zeppelin Norics

Styrelseledamot @ MantexStyrelseledamot @ QvalifyLönedelägare @ Wåhlins

Jag hjälper ägarledda bolag och tillväxtföretag att minska juridisk risk och ta beslut snabbare – med snabba leveranser och konkreta råd.

Under mina år i arbetslivet har jag byggt upp ett globalt nätverk av experter som jag nu har nöjet att kunna erbjuda mina kunder för att de alltid ska ha rätt person på rätt plats när det gäller.


Vad säger våra kunder?


Jag har använt andra jurister. Hos Lundberg Law får jag ett vänligt bemötande, mer än vad jag betalar för och det är alltid tydligt till vilken kostnad. Som kund känner jag mig trygg när jag anlitar er. Ni förklarar också så jag förstår.




Avtal och dokument inom företagsjuridik

Avtalen är där affären faktiskt regleras. De avgör vem som bär risken när något går fel, och det är nästan alltid billigare att skriva rätt än att processa efteråt.

Kund-, leverantörs- och återförsäljaravtal

Kundavtalet och de allmänna villkoren styr varje enskild affär bolaget gör. Där avgörs leverans, pris, betalning, ansvar, garantier, uppsägning och påföljder vid avtalsbrott. Det gör dem till de dokument vi oftast får anledning att titta på först — och inte sällan visar det sig att mallen togs fram en gång och sedan aldrig setts över. I leverantörs- och inköpsavtal är ni i stället motparten, och fokus flyttas till leveranssäkerhet, viten, ansvaret vidare mot era egna kunder och vad som händer om leverantören går i konkurs mitt i ett åtagande. Återförsäljar-, agent- och kommissionsavtal lägger till frågor om exklusivitet, geografi, minimivolymer och vad som gäller vid uppsägning.

Samarbetsavtal, IT-avtal och sekretess

I samarbets- och konsultavtal är den avgörande frågan sällan ersättningen utan vem som äger resultatet, hur ansvaret fördelas om leveransen brister och vad som händer om samarbetet avslutas i förtid. Samma logik gäller IT-, SaaS- och licensavtal, där licensomfattning, servicenivåer, support, dataägande, säkerhet, underbiträden och exit behöver spegla hur tjänsten faktiskt används — inte hur leverantören beskriver den. Sekretessavtal (ofta benämnda NDA) skrivs ofta rutinmässigt och läses sällan lika noga. Ett NDA som inte definierar vilken information som skyddas, hur länge och vad mottagaren får göra med den ger i praktiken ett svagt skydd — och skyddet enligt lagen om företagshemligheter förutsätter dessutom att ni faktiskt vidtagit åtgärder för att hålla informationen hemlig.

Ägarfrågor, bolagsdokument och ledning

På ägar- och ledningssidan reglerar aktieägaravtalet beslutsordning, majoritetskrav, hembud och förköp, drag along och tag along, samt vad som händer vid dödsfall, sjukdom eller när en ägare vill lämna. Det kompletteras av bolagsordning och bolagsdokument — stämmo- och styrelseprotokoll, aktiebok, emissionsbeslut och anmälningar till Bolagsverket — och av VD-avtal och VD-instruktion, som tillsammans avgör var gränsen går mellan styrelsens och VD:ns beslutsbefogenhet.

Incitamentsprogram och transaktioner

Vid en försäljning regleras affären i avsiktsförklaring, aktieöverlåtelse- eller inkråmsöverlåtelseavtal, garantikatalog och tillträdesdokumentation. Incitamentsprogram hör hit eftersom de ofta ska fungera just vid en framtida försäljning — och där måste den bolagsrättsliga och den skatterättsliga strukturen hänga ihop, annars blir utfallet ett annat än det som utlovades.

Personuppgiftsbiträdesavtal

Varje leverantör som behandlar personuppgifter för er räkning — lönesystem, CRM, molntjänster, IT-konsulter — kräver ett personuppgiftsbiträdesavtal. Avtalet ska reglera vad leverantören får göra med uppgifterna, vilka säkerhetskrav som gäller och vilka underbiträden som får anlitas, och det är ett av de dokument som oftast efterfrågas i en due diligence eller vid tillsyn.

Vanliga misstag — och vad de kostar

De dyra misstagen ser olika ut i olika bolag, men de har en sak gemensamt: de görs tidigt och upptäcks sent.

01

Avtal utan ansvarsbegränsning

Ett av dem är att skriva under utan att läsa ansvarsbestämmelserna. Ett avtal utan ansvarsbegränsning innebär att ni riskerar hela den skada motparten lider, inte det belopp ni fakturerat — i ett leveransavtal på 200 000 kronor kan den verkliga exponeringen vara flera miljoner.

02

Samma avtalsmall till alla affärer

Ett annat är att samma mall återanvänds till alla affärer. Mallen skrevs för en viss typ av kund, ett visst pris och en viss risknivå, och när den används mot en större motpart i ett större åtagande följer inte skyddet med. Ansvaret gör det.

03

Oklara rättigheter till konsulters arbete

På tillgångssidan är det återkommande felet att låta konsulter bygga utan överlåtelseklausul. Upphovsrätt till kod, design och innehåll uppstår hos den som skapat den. Det upptäcks typiskt i due diligence — alltså vid den tidpunkt då ni har sämst förhandlingsläge och minst tid.

04

Ägarfrågor som lämnas oreglerade

Motsvarande gäller ägarfrågorna: aktieägaravtal är enkla att skriva när alla är överens och nästan omöjliga när någon vill ut. Utan avtal gäller aktiebolagslagens minimiregler, som sällan motsvarar det grundarna faktiskt kommit överens om muntligt.

05

Brister i bolagets dokumentation

Samma sak med formalia — ofullständig aktiebok, saknade protokoll och oregistrerade beslut stoppar inte driften, men de kan stoppa en transaktion pressa ned köpeskillingen genom garantireservationer eller till och med vara straffbart.

Två misstag till som kostar oproportionerligt mycket i förhållande till hur enkla de är att undvika.

06

Register och policyer som inte hålls aktuella

Det första är ett behandlingsregister eller en policy som ingen uppdaterat på två år — sämre än inget alls, eftersom det visar att strukturen fanns och inte följdes.

07

För sena reklamationer och bristande dokumentation

Det andra är att reklamera för sent: vid fel i en leverans kan rätten till påföljder gå förlorad även när felet är uppenbart. På samma sätt blir kravbrev, mejlkorrespondens och interna anteckningar bevisning, och det som skrivs under de första veckorna av en konflikt avgör ofta hur den slutar.

Fördjupning inom affärsjuridik

Vilka juridiska frågor som är avgörande beror på vad ni gör.

Teknik och SaaS

Ett teknik- eller SaaS-bolag har sitt värde i programvara, data och immateriella rättigheter. Där blir licensavtal, dataägande, konsultöverlåtelser och GDPR de frågor som styr både drift och värdering — och det vanligaste felet, kod som konsulter skrivit utan att rättigheterna överlåtits, upptäcks oftast först i due diligence.

Tillverkning och handel

Tillverkande företag och handelsföretag möter leveransvillkor, reklamationer, produktansvar och avtalskedjor som löper vidare mot slutkund. Risken sitter sällan i det enskilda avtalet utan i glappet mellan avtalen: ett ansvar ni tagit mot kunden som ni inte kan föra vidare mot leverantören.

Bygg och fastighet

Bygg- och entreprenadverksamhet arbetar med AB 04 och ABT 06, med egna regler för ansvar, garantitid och besiktning. Fastighetsbolag arbetar med hyresavtal, nyttjanderätter och transaktionsstruktur — och i båda fallen avgör villkoren som skrevs när avtalet ingicks ofta mer än priset.

Tjänste- och konsultbolag

Tjänstebolag har sin risk i uppdragsavtal, ansvarsbegränsningar och personalfrågor. När värdet sitter i medarbetarna blir konkurrens- och sekretessklausuler, rätten till det som tas fram i uppdragen och villkoren när en nyckelperson lämnar lika viktiga som kundavtalen.

Branschens affärsmodell avgör därför vilka juridiska risker som faktiskt behöver hanteras — och vilka som är teoretiska.

Se juridik för er bransch →

Uppdrag i Göteborg och hela Sverige

Lundberg Law har sitt hjärta i Stenungsund, nära Göteborg, och tar uppdrag i hela Sverige. Det mesta sker digitalt, men vid förhandlingar, styrelsemöten och transaktioner är vi på plats om det behövs.

Vår erfarenhet av företagsjuridik

Lundberg Law är en affärsjuridisk byrå som arbetar uteslutande mot företag. Erfarenheten kommer från komplexa transaktioner, compliance-projekt och kommersiella förhandlingar där juridiken påverkat utfallet av affären, inte bara dokumentationen. Vi tar färre uppdrag och går djupare i dem, vilket innebär att den jurist ni träffar i det första mötet också är den som arbetar med er. Ni får inte en ärendehandläggare utan en rådgivare som känner verksamheten och kan ge besked utan att sätta sig in i den på nytt varje gång.

Vanliga frågor till en företagsjurist nära Göteborg

Ett första samtal med en företagsjurist nära Göteborg

Berätta vad ni står inför, så säger vi vad vi tror om saken — utan kostnad och utan åtagande. Om vi inte är rätt byrå för frågan säger vi det också.

info@lundberglaw.com